Kdy jsi poprvé slyšela o Aperiu?

Aperio jsem vnímala jako organizaci, která v České republice systematicky podporuje rodiče a přináší důležitá témata do veřejné debaty – například rovnováhu mezi prací a rodinou nebo zapojení otců do péče o děti. V neziskovém sektoru se naše cesty občas nepřímo protínaly, takže jsem o práci Aperia věděla již dříve. Když jsem se začala o organizaci zajímat více do hloubky, uvědomila jsem si, jak velký dopad má její práce na každodenní život rodin – ať už prostřednictvím odborného poradenství, vzdělávání, nebo sdílení praktických informací pro rodiče.

Která z činností Aperia je ti nejbližší a která ti přijde nejdůležitější?

Velmi blízké je mi propojení praktické podpory rodičů s širší společenskou změnou. Aperio pomáhá jednotlivým rodinám orientovat se v náročných situacích, ale zároveň otevírá témata, která mají dopad na celou společnost – například rovné příležitosti rodičů na trhu práce nebo sdílení péče mezi rodiči. Za velmi důležité považuji také roli Aperia jako zdroje spolehlivých informací. Rodiče dnes čelí velkému množství často protichůdných rad a očekávání. Organizace, která dokáže nabídnout odborné, srozumitelné a praktické informace, má pro rodiny velkou hodnotu.

Jaké výzvy Aperio čekají a jaká je tvá vize pro Aperio?

Jednou z velkých výzev je proměňující se prostředí, ve kterém rodiny dnes fungují. Rodiče často čelí kombinaci pracovních, ekonomických i vztahových tlaků a potřebují dostupnou podporu, která reaguje na realitu jejich života.

Mou vizí je, aby Aperio nadále posilovalo svou roli organizace, která rodiče podporuje jak na individuální úrovni, tak i na úrovni veřejné debaty. Ráda bych rozvíjela služby, které rodičům pomáhají zvládat náročné životní situace, a zároveň propojovala zkušenosti z praxe s tématy, která je potřeba otevírat na úrovni společnosti i politik.

Důležitou součástí je také rozvoj partnerství – jak s organizacemi v České republice, tak na evropské úrovni. Témata jako sdílení péče, rovné příležitosti nebo podpora rodičů mají dnes silný mezinárodní rozměr a je důležité, aby i česká zkušenost byla součástí této diskuse.

Medailonek Jany Markové

Jana Marková se dlouhodobě se věnuje strategickému rozvoji neziskových organizací, grantovému fundraisingu a řízení projektů financovaných z evropských i mezinárodních zdrojů.

Před příchodem do Aperia působila jako programová ředitelka Diakonie ČCE – Střediska humanitární a rozvojové spolupráce, kde se podílela na strategickém řízení organizace, rozvoji mezinárodních projektů a spolupráci s partnery a donory. V neziskovém sektoru se věnovala také evaluaci evropských projektů, řízení projektů zaměřených na sociální inkluzi a práci s lidmi v náročných životních situacích.

Zkušenosti má rovněž z oblasti veřejné správy, kde se podílela na analýzách financování sociálních služeb, i z podnikatelského prostředí, kde vedla vlastní společnost zaměřenou na strategické a finanční řízení. Dlouhodobě se zajímá o témata stability rodiny, rovnováhy mezi prací a rodinou a zapojení otců do péče o děti.