Nové možnosti vzdělávání rodičů - webinář
22.02.2012 | HR management návrat do práce
Každá firma se dřív nebo později setkává s otázkou, jak se co nejefektivněji vypořádat s návratem matky (v pár příkladech otce) z rodičovské dovolené. Většina matek je na rodičovské dovolené tři roky a za tu dobu se logicky prostředí v oboru podnikání vyvíjí a mění. Znalosti získávané firmou po dobu její nepřítomnosti rostly a často došlo i k personálním změnám.
Co tedy s matkou, která byla tři roky mimo obor a mnoho lidí na ni již mohlo zapomenout? Taková žena se stává nepříjemným úkolem pro řešení nadřízených manažerů a manažerek a tím i personálních oddělení. Výsledkem pak často bývá propuštění matky (způsobů je mnoho, od dohody, přes zrušení pracovního místa, po výpověď).
Pokud bychom se ovšem se zamysleli nad možnostmi a možnými způsoby řešení a pokud jsme firma podporující návrat matek zpět do zaměstnání, budeme se snažit najít i jiné řešení. Rodiče vracející se po rodičovské dovolené mají jinak strukturované potřeby a priority a tak je dobré se na jejich návrat připravit.
Jak zapojit vracející se rodiče?
Představme si situaci, že se nám v jednom měsíci vrací na původní pozice 5 matek. Všechny byly na MD/RD tři roky. Tým se změnil, technologie se vyvinuly a my úplně nevíme, jak budou zvládat zapojení do pracovního procesu s malými dětmi. Situaci, kterou jsme všichni již poznali. Asi nejpalčivějším problémem je, že kompetence a znalosti žen poněkud zastaraly. Jako důležité proto je, nejrychleji doplnit informace o změnách. Důležité proto je připravit se na jejich návrat předem.
Možností přípravy je mnoho druhů; můžeme například dopředu identifikovat vhodnou pozici pro vracející se matku a na novou pozici ji přesunout; další možností je zaměstnat ji na částečný úvazek (například smlouvy typu DPP a DPČ) a skrze tyto úvazky poskytnout matce prostor a čas na její návrat a postupné zapracování. Možností, na kterou nemůžeme zapomenout je vzdělávání a to nejen před nástupem, ale také bezprostředně po nástupu. Zde můžeme využít různé formy vzdělávání o různé intenzitě. A podle našich zkušeností, ověřených v našich aktivitách, je jednou z vhodných metod seminář vedený přes nové technologie - tj. webinář.
Webináře? Ano! Webináře!
APERIO otestovalo webináře v projektu Sólo rodiče a práce, kde spolupracovalo s lektorem Ing. Vlastimilem Jarošem, v následující části představujeme jeho i naše poznatky z vedení webinářů.
Co to tedy webinář vlastně je? U webinářů jde o on-line akci, kdy účastníci a účastnice vidí na obrazovce lektorem řízenou obrazovou prezentaci a lektora také vidí a slyší v reálném čase. Zpětná vazba od účastníků a účastnic probíhá přes chat. Obtížností webináře pro lektora je, že se musí daleko přesněji připravit než na běžný seminář a nemůže bezprostředně využít vznikající reakce přítomných účastníků a účastnic. Výhoda webinářů je ovšem nesporná, tohoto typu vzdělávání se můžou účastnit i matky s velmi malými dětmi, stačí pouze přístup k internetu s vybavením na přenos zvuku. Stejně tak je příjemná i organizace tohoto typu vzdělávání, termín se hledá lehčeji, odpadají starosti s koordinací a s pronájmem prostor a nákupem občerstvení pro účastníky, lektor či lektorka může přednášet na svém pracovišti, rodiče nemusí mít starost o to, kdo pohlídá děti během školení. Samozřejmě, tento typ vzdělávání přes internet se nehodí pro všechny obory, ale pro velkou část je funkční.
Takže, pokud uvažujete, že pomůžete rodičům zpět k návratu do firmy a rozhodnete se pro vzdělávání před jejich nástupem, zkuste se zamyslet, zda vhodným nástrojem není právě webinář.
Hodně úspěchů při pořádání webinářů! Budeme rádi, když nám svoje zkušenosti popíšete.
Petra Kubálková, APERIO
Tento text byl zveřejněn na stránkách http://www.hrexpert.cz/
Anketa
Vydáváme
Nebojujte s úřady a zaměstnavateli Průvodce pro rodiče - legislativní příručka aktualizovaná pro rok 2012.
Příručku si můžete vyzvednout v kanceláři Aperia nebo ZDE stáhnout do svého počítače. Formát PDF, velikost 930 KB.
Vzdělávání
Rodičovské kurzy pro vaše zaměstnance a zaměstnankyně
12. června 2012, 17 - 19:30 hod.
Jak funguje domácí škola
13. června 2012, 18:30 - 20 hod.
Co přinesl rok 2012 rodičům nového v legislativě aneb víme jak na úřady a zaměstnavatele
28. června 2012
Miniškola návratu na trh práce
20. září 2012, 17 - 18:30 hod.
Dost dobří (pra)rodiče aneb Minimum pozitivního (pra)rodičovství - seminář
Kurzy s tematikou těhotenství a porodu zde ».
Zaujalo nás
Ženy jsou schopnější lídři než muži
kariera.ihned.cz, 20. 4. 2012
Mnozí to tušili již dávno, ale nyní to potvrzují konkrétní čísla: ženy jsou lepší manažeři než muži. Z nové a rozsáhlé studie vyplývá, že několik tisíc oslovených leaderů považuje ženy za schopnější než muže.
Expertní znalosti na budování úspěšné kariéry zdaleka nestačí
kariera.ihned.cz, 19. 4. 2012
Rozhovor s Janou Krajcarovou a Lenkou Matoušovou z poradenské společnosti PwC.
Diskriminace v pracovněprávní inzerci a při pohovoru
kariera.ihned.cz, 16. 4. 2012
Monika Rousová: Stačí chtít
kariera.ihned.cz, 12. 4. 2012
Rozhovor s personalistkou společnosti 2N Telekomunikace o motivaci pracujících a novém hodnotícím systému.
Nerovnost: Češky berou o víc než čtvrtinu méně než Češi. Hůř jsou na tom jen Estonky
zpravy.ihned.cz, 11. 4. 2012
Pokud chce česká žena vydělat stejně peněz, kolik zvládne za jeden kalendářní rok její mužský protějšek, nezbývá jí, než pracovat o tři a půl měsíce déle než on.
Proč velké firmy ztrácejí talenty?
kariera.ihned.cz, 23. 3. 2012
Velké americké korporace jako je Yahoo!, GE, Home Depot a další mají oproti malým firmám značné výhody pokud jde o schopnost udržet si špičkové talenty. Přesto se to ani jim stále nedaří. Jaké jsou hlavní příčiny?
Podpořte nás
Pomohlo vám APERIO? Pokud ano, prosíme přispějte darem na číslo účtu
2700 197 659 / 2010
variabilní symbol 333
Do zprávy pro příjemce označte platbu jako "dar." Děkujeme.
Donoři
Obsah sekce HR point byl podpořen v rámci projektů Rovné zacházení na pracovištích v Praze (OPPA) a Podpora slaďování pracovního a rodinného života (OP LZZ).
Evropský sociální fond; Praha a EU:
Investujeme do vaší budoucnosti
