Zpráva z workshopu Čas na změnu aneb podpora slaďování pracovního a rodinného života
19.12.2011 | flexibilní pracovní režimy HR management slaďování - práce a rodina zaměstnavatelé
Ve dnech 11. a 12. října 2011 proběhl v Praze mezinárodní workshop Čas na změnu aneb podpora slaďování pracovního a rodinného života. Workshop pořádaný APERIEM – Společností pro zdravé rodičovství, se konal v rámci realizace projektu Podpora slaďování pracovního a rodinného života, který je podpořen grantem ESF ČR, operačním programem Lidské zdroje a zaměstnanost.
Během dvou dnů se jeho účastníci a účastnice dozvěděli, jakým způsobem slaďují práci a rodinu v České republice, Německu, Švédsku a Polsku. Na workshopu byly promítnuty videorozhovory natočené v zahraničních firmách, které podporují slaďování pracovního a rodinného života svých zaměstnanců a zaměstnankyň.
Workshop zahájila výkonná ředitelka APERIA, Veronika Šindelářová a z videozáznamu Jaromír Drábek, ministr práce a sociálních věcí.
První den vystoupili čtyři hlavní prezentující. Jako první Petra Kubálková z APERIA. Všem českým i zahraničním hostům představila, jak se slaďuje pracovní a rodinný život v České republice, jaké jsou v tomto ohledu naše silné a slabé stránky, na jaké narážíme překážky a kde máme potenciál pro zlepšení. Tyto poznatky byly podloženy zkušenostmi z genderových auditů, které APERIO realizuje již od roku 2007. Další prezentují Petr Skondrojanis z LMC ukázal v číslech, jaké jsou v ČR představy uchazečů a uchazeček o práci; například jaké procento z nich cíleně vyhledává firmy nabízející alternativní pracovní režimy. Představil ale také, jaká očekávání mají zaměstnavatelé, proč ne/podporují slaďování a jaké pozitivní a negativní zkušenosti jim podpora slaďování přináší.
Prvním zahraničím příspěvkem byla prezentace Eleny de Graat a Astrid G. Lethert z německé poradenské společnosti work & life. Expertky z Německa se zaměřují především na výpočet nákladů a zisků plynoucích z podpory slaďování u zaměstnavatele. Na konkrétních příkladech německých firem ukázaly, kolik ročně ušetří díky programům podpory slaďování – například pokud umožňují pracovat z domova, zřizují/pomáhají nalézt zařízení péče o dítě atd. Během odpolední pracovní skupiny „Ekonomické aspekty slaďování práce a rodiny" si mohli účastníci a účastnice workshopu pod vedením odbornic z Německa spočítat, jaké by byly v tomto ohledu náklady a zisky jejich firem.
Druhý den zahájila svou prezentací Maria Wahl, HR manažerka ze švédské národní banky (Sveriges Riksbank). Slaďování vidí jako otázku efektivity a profitu, jako konkurenční výhodu na trhu. Ve své prezentaci mimo jiné představila, jak se pohled na slaďování práce a rodiny ve Švédsku vyvíjel a změnil v posledních deseti letech. Zatímco před deseti nebylo především pro mladé lidi na trhu práce příliš podstatné mít možnost slaďovat práci a rodinu, dnes je tento požadavek na prvním místě pro 49% z nich.
Odlišná situace panuje v Polsku, kde chce flexibilní pracovní režimy využívat jen 32% zaměstnanců/kyň, jak na workshopu informovaly Alicja Kostecka a Anna Jancewicz z Fundacje Centrum Promocji Kobiet. Důvodem je jak nedostatek flexibilních pracovních režimů, tak nezájem ze strany zaměstnanců/kyň. Ti se obávají, že například při práci na částečný úvazek nedostanou stejně zajímavou práci, adekvátní finanční odměnu, že přijdou o firemní benefity a možnost rozvíjet svou kariéru v rámci firmy.
Součástí druhého dne byla také pracovní skupina nejen pro HR manažery a manažerky o řízení návratu z mateřské/rodičovské dovolené. Během této pracovní skupiny byly živě diskutovány otázky stereotypů a reality návratu z MD/RD. Účastníci a účastnice z řad HR manažerů/ek, rodičů a zástupců/kyň státních úřadů si tak mohli přímo na workshopu vyměnit názory a diskutovat témata, která je zajímají.
Mezinárodní workshop ukončil Tomáš Hajzler ze vzdělávací společnosti Peoplecomm. Mluvil o svobodě v práci, o tom, „jak nechat lidi dělat, co chtějí a tím zvýšit zisk, vášeň a růst".
Workshop se konal pod záštitou Stále komise pro rodinu a rovné příležitosti a její předsedkyně Heleny Langšádlové.
Hodnocení workshopu účastníky/účastnicemi:
„Děkuji za vzácné hosty, informace ze zahraničí byly velmi inspirující".
„Bylo by skvělé, kdyby se podařilo prosadit v parlamentu evropské standardy slaďování".
„Děkuji za velmi podnětné a příjemné dva dny. Mám o čem přemýšlet a co aplikovat do praxe :) ".
Informační brožura k workshopu ke stažení. Najdete v ní:
- úvodní slovo Veroniky Šindelářové, výkonné ředitelky o. s. APERIO
- úvodní slovo Heleny Langšádlové, poslankyně Parlamentu ČR a předsedkyně Stálé komise pro rodinu a rovné příležitosti
- informace o projektu
- program workshopu
- medailonky lektorů a lektorek
- popis pracovních skupin
- medailonky APERIA a partnerských organizací
- tematické rozhovory
Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost
(podrobné informace na www.esfcr.cz)
Anketa
Vydáváme
Nebojujte s úřady a zaměstnavateli Průvodce pro rodiče - legislativní příručka aktualizovaná pro rok 2012.
Příručku si můžete vyzvednout v kanceláři Aperia nebo ZDE stáhnout do svého počítače. Formát PDF, velikost 930 KB.
Vzdělávání
Rodičovské kurzy pro vaše zaměstnance a zaměstnankyně
12. června 2012, 17 - 19:30 hod.
Jak funguje domácí škola
13. června 2012, 18:30 - 20 hod.
Co přinesl rok 2012 rodičům nového v legislativě aneb víme jak na úřady a zaměstnavatele
28. června 2012
Miniškola návratu na trh práce
20. září 2012, 17 - 18:30 hod.
Dost dobří (pra)rodiče aneb Minimum pozitivního (pra)rodičovství - seminář
Kurzy s tematikou těhotenství a porodu zde ».
Zaujalo nás
Ženy jsou schopnější lídři než muži
kariera.ihned.cz, 20. 4. 2012
Mnozí to tušili již dávno, ale nyní to potvrzují konkrétní čísla: ženy jsou lepší manažeři než muži. Z nové a rozsáhlé studie vyplývá, že několik tisíc oslovených leaderů považuje ženy za schopnější než muže.
Expertní znalosti na budování úspěšné kariéry zdaleka nestačí
kariera.ihned.cz, 19. 4. 2012
Rozhovor s Janou Krajcarovou a Lenkou Matoušovou z poradenské společnosti PwC.
Diskriminace v pracovněprávní inzerci a při pohovoru
kariera.ihned.cz, 16. 4. 2012
Monika Rousová: Stačí chtít
kariera.ihned.cz, 12. 4. 2012
Rozhovor s personalistkou společnosti 2N Telekomunikace o motivaci pracujících a novém hodnotícím systému.
Nerovnost: Češky berou o víc než čtvrtinu méně než Češi. Hůř jsou na tom jen Estonky
zpravy.ihned.cz, 11. 4. 2012
Pokud chce česká žena vydělat stejně peněz, kolik zvládne za jeden kalendářní rok její mužský protějšek, nezbývá jí, než pracovat o tři a půl měsíce déle než on.
Proč velké firmy ztrácejí talenty?
kariera.ihned.cz, 23. 3. 2012
Velké americké korporace jako je Yahoo!, GE, Home Depot a další mají oproti malým firmám značné výhody pokud jde o schopnost udržet si špičkové talenty. Přesto se to ani jim stále nedaří. Jaké jsou hlavní příčiny?
Podpořte nás
Pomohlo vám APERIO? Pokud ano, prosíme přispějte darem na číslo účtu
2700 197 659 / 2010
variabilní symbol 333
Do zprávy pro příjemce označte platbu jako "dar." Děkujeme.
Donoři
Obsah sekce HR point byl podpořen v rámci projektů Rovné zacházení na pracovištích v Praze (OPPA) a Podpora slaďování pracovního a rodinného života (OP LZZ).
Evropský sociální fond; Praha a EU:
Investujeme do vaší budoucnosti
