Příklady dobré praxe z projektu Rovné zacházení na pracovištích v Praze
24.08.2011 | dobrá praxe genderový audit HR management rovné příležitosti zaměstnavatelé
V roce 2010 se tři firmy z Prahy odvážně zapojily do projektu genderových auditů, které v rámci projektu OPPA nabízelo APERIO.
Genderový audit je nástrojem pro diagnostiku stavu a úrovně genderové rovnosti ve firmě. Metoda mapuje možnosti, jak dlouhodobě vyrovnávat šance žen a mužů na trhu práce a je také praktickým a účinným kontrolním mechanismem ve snaze o zajištění rovných příležitostí žen a mužů ve společnosti. Uplatňování principů rovnosti pohlaví je jednou ze základních povinností každého zaměstnavatele (viz Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, antidiskriminační zákon a další národní i mezinárodní předpisy). Genderový audit sleduje, do jaké míry je tato povinnost konkrétní společností naplňována. Jeho cílem je zjistit, jaké postavení zaujímají ženy a muži v rámci jejích struktur a politiky a navrhnout taková opatření, která povedou k vyrovnání možných nerovností. Dalším krokem po úspěšném absolvování auditu je vytvoření akčního plánu rovnosti a zapracování do něj některých doporučení z auditu.
Co odhalily audity a jak se k závěrům postavily firmy
Genderovým auditem úspěšně prošly tři pražské firmy s více jak pěti sty zaměstnanci a zaměstnankyněmi. Detailní doporučení jednotlivým firmám a zprávy z genderových auditů nemůžeme zveřejnit, nicméně připravili jsme pro vás ta doporučení, která firmy zavedly, případně začaly připravovat dlouhodobější plány na jejich zavedení.
Nábor a výběr pracovních sil
- Firmy budou klást větší důraz na zveřejnění inzerce volných pracovních míst. Do budoucna budou kontrolovat, aby i najatá personální agentura používala takovou inzerci pracovních pozic, která oslovuje muže i ženy (textem i případným vizuálním doprovodem).
Struktura pracovních sil
- Firmy zapracují do svých vzdělávacích programů témata úzce spojená s týmovou diverzitou. Školení budou zařazena do povinných bloků pro manažery a manažerky.
- Firmy také uvažují nad větším zapojením absolventů a absolventek a studujících do aktivit zacílených na externí subjekty, které by představovaly genderově netypické profese (pro muže i pro ženy) například studentům/kám v rámci programů spolupráce se SŠ, VŠ.
Vzdělávání
- Všechny firmy se shodly, že je dobré zavést profesní vzdělávání pro rodiče na rodičovské dovolené (převážně ženy) a to v rámci tzv. plánu rozvoje pro rodiče na RD. Plán rozvoje usnadní návrat zpět do firmy a udržení profesního rozhledu v oblasti, která se velmi dynamicky rozvíjí.
- Stejně tak zavedou vzdělávání pro manažery a manažerky obsahující základní pravidla týkající se mateřské/rodičovské dovolené a spolupráce s osobami pracujícími ve flexibilních režimech.
Hodnocení a odměňování práce
- Firmy začaly pracovat na analýze rovného odměňování. Ačkoliv všechny auditované firmy mají transparentně nastavený systém odměn, převládá mezi lidmi pocit nepřehlednosti a netransparentnosti. Vhodnou cestou je stanovit skupiny profesí stejné (podobné) hodnoty, tzv. Job families a transparentní popis sestavování výše odměny.
Sladění osobního a pracovního života
- Firmy chtějí otevřít diskusi nad slaďováním pracovního a osobního života napříč firmou a přiznat právo na soukromý život i těm v nejvyšších pozicích a posílit možnosti slaďování práce a soukromého života. Zvažují rozšíření nabídky flexibilních pracovních režimů.
- Firmy začaly pracovat na standardizaci způsobu komunikace s osobami odcházejícími na RD.
Organizační kultura
- Jedním z prvních kroků bylo u většiny auditovaných firem vypracování prohlášení o dodržování hodnot podporující rovné příležitosti žen a mužů a diverzity do strategie firmy a strategických dokumentů.
- Všechny firmy začaly používat genderově korektní jazyk v materiálech určených zaměstnancům a zaměstnankyním.
APERIO – Společnost pro zdravé rodičovství všem firmám děkuje za spolupráci a přeje jim mnoho úspěchů při zavádění opatření, která si vybraly ke splnění ze závěrečných zpráv auditů.
Více o projektu Rovné zacházení na pracovištích v Praze si můžete přečíst ZDE.
Anketa
Vydáváme
Nebojujte s úřady a zaměstnavateli Průvodce pro rodiče - legislativní příručka aktualizovaná pro rok 2012.
Příručku si můžete vyzvednout v kanceláři Aperia nebo ZDE stáhnout do svého počítače. Formát PDF, velikost 930 KB.
Vzdělávání
Rodičovské kurzy pro vaše zaměstnance a zaměstnankyně
12. června 2012, 17 - 19:30 hod.
Jak funguje domácí škola
13. června 2012, 18:30 - 20 hod.
Co přinesl rok 2012 rodičům nového v legislativě aneb víme jak na úřady a zaměstnavatele
28. června 2012
Miniškola návratu na trh práce
20. září 2012, 17 - 18:30 hod.
Dost dobří (pra)rodiče aneb Minimum pozitivního (pra)rodičovství - seminář
Kurzy s tematikou těhotenství a porodu zde ».
Zaujalo nás
Ženy jsou schopnější lídři než muži
kariera.ihned.cz, 20. 4. 2012
Mnozí to tušili již dávno, ale nyní to potvrzují konkrétní čísla: ženy jsou lepší manažeři než muži. Z nové a rozsáhlé studie vyplývá, že několik tisíc oslovených leaderů považuje ženy za schopnější než muže.
Expertní znalosti na budování úspěšné kariéry zdaleka nestačí
kariera.ihned.cz, 19. 4. 2012
Rozhovor s Janou Krajcarovou a Lenkou Matoušovou z poradenské společnosti PwC.
Diskriminace v pracovněprávní inzerci a při pohovoru
kariera.ihned.cz, 16. 4. 2012
Monika Rousová: Stačí chtít
kariera.ihned.cz, 12. 4. 2012
Rozhovor s personalistkou společnosti 2N Telekomunikace o motivaci pracujících a novém hodnotícím systému.
Nerovnost: Češky berou o víc než čtvrtinu méně než Češi. Hůř jsou na tom jen Estonky
zpravy.ihned.cz, 11. 4. 2012
Pokud chce česká žena vydělat stejně peněz, kolik zvládne za jeden kalendářní rok její mužský protějšek, nezbývá jí, než pracovat o tři a půl měsíce déle než on.
Proč velké firmy ztrácejí talenty?
kariera.ihned.cz, 23. 3. 2012
Velké americké korporace jako je Yahoo!, GE, Home Depot a další mají oproti malým firmám značné výhody pokud jde o schopnost udržet si špičkové talenty. Přesto se to ani jim stále nedaří. Jaké jsou hlavní příčiny?
Podpořte nás
Pomohlo vám APERIO? Pokud ano, prosíme přispějte darem na číslo účtu
2700 197 659 / 2010
variabilní symbol 333
Do zprávy pro příjemce označte platbu jako "dar." Děkujeme.
Donoři
Obsah sekce HR point byl podpořen v rámci projektů Rovné zacházení na pracovištích v Praze (OPPA) a Podpora slaďování pracovního a rodinného života (OP LZZ).
Evropský sociální fond; Praha a EU:
Investujeme do vaší budoucnosti
